Tom X

@daffx Budżetowy shared-hosting można porównać do mieszkania w bloku. Ludzie zasadniczo są spokojni i chcą mieć spokojnych sąsiadów. Jeśli mieszkaniec ma kolegów, którzy notorycznie wybijają mu szyby w oknach, wyważają drzwi lub urządzają burdy pod jego oknami, to nie dziw się, że spółdzielnia mieszkaniowa oraz mieszkańcy mają takiego delikwenta serdecznie dość. I byłoby dobrze, by dla dobra własnego i społeczności po prostu postawił sobie własną wolnostojącą chałupę gdzieś na osobności - w Twoim przypadku: wydzierżawił serwer dedykowany i nie obciążał swoimi problemami sąsiadów i spółdzielni.

Nie będę ukrywał, że liczyłem na odpowiedź o nieco innej treści: "Ponieważ nie zdążymy zmigrować wszystkich klientów do 28 listopada b.r., uruchomimy w starym panelu PHP 8 dla bezpieczeństwa i wygody naszych klientów."

Nie przypominam sobie bym polecał tu kogokolwiek. Aspekty pozatechniczne Twoich postów/wątków nie budzą zaufania - tak to ujmę.

Śledzącym wątek być może nieco więcej światła rzuci inny wątek tego samego autora:

Pytam w imieniu Państwa klientów, których czasami obsługuję. Do czego konkretnie będzie sprowadzało się Państwa nieoficjalne wsparcie PHP 7.4 po 28.11.2022?

Państwa oficjalny kalendarz wsparcia wersji PHP kończy się na wersji 7.4 i dacie 28.11.2022: https://home.pl/wsparcie-php/ Co macie Państwo do zaproponowania po 28.11.2022 swoim klientom korzystającym ze starego panelu administracyjnego, w którym nie ma możliwości skorzystania z wersji 8.X?

Nie zaproponuje, ponieważ zwykłemu (niebiznesowemu) użytkownikowi domena nie jest do niczego potrzebna, komunikacja pomiędzy konsumentami odbywa się dziś w inny sposób (serwisy społecznościowe) niż w B2B (głównie e-mail).

Do takich celów stosuje się albo program partnerski, umożliwiający zarabianie na oferowaniu klientom kont albo tzw. hosting resellerski, umożliwiający tworzenie niezależnych, odseparowanych kont klientów. Hostowanie kont klientów na zwykłym sharedzie to nie tylko amatorszczyzna i nieodpowiedzialność na wielu poziomach, ale również biznesowa cebula. Dziwię się firmom hostingowym, które zamiast edukować tego typu potencjalnych klientów, zapraszają ich do siebie (z wszelkimi konsekwencjami: biznesowymi, bezpieczeństwa itd.).

Jak już Ci wskazano w tym wątku, strona (przez cache) jest szybsza, ale hosting nie jest przez to szybszy. Nie piszesz w swoim poradniku o szybkości ładowania strony, tylko o szybkości hostingu: "Wydajność – ocena szybkości działania hostingu". CDN też przyspiesza szybkość ładowania strony, ale nie wpływa na szybkość działania hostingu.

To prawda. Być może wynika to z zachodnich wzorców, które przywędrowały do nas wraz z zachodnimi markami, które te wzorce reprezentują i wdrażają. Niestety. Jeśli porównać np. precyzję zapisów regulaminowych, politykę promocyjną, politykę cenową, sposób traktowania klienta, to pomiędzy naszymi rodzimymi firmami zarządzanymi przez rodzimych biznesmenów a usługami świadczonymi przez zglobalizowane marki (banki, telekomy, IT) można dostrzec pewne różnice. To się oczywiście zmienia, bo i klienci są coraz bardziej świadomi, mają wzorce. Trochę off-topic nam się zrobił

Stacja czynna całodobowo oznacza, że 24h/dobę możesz wjechać na plac, otworzyć drzwi i wejść do środka. Ale nie oznacza 24h gwarancji dostępności paliwa. Może się tak zdarzyć, że konkretnego paliwa (chwilowo) zabraknie. Na pewno spotkałeś się z taką sytuacją. Wynika to ze świadomej i celowej redukcji kosztów (przy odpowiednio dużej skali są to realne koszty) oraz niechęci do ujawniania zasad działania modeli biznesowych. Jeśli firma hostingowa zgodnie z prawdą napisze na stronie głównej, że nie obsługuje klientów w godzinach nocnych albo że nie gwarantuje integralności kopii zapasowych, to klient pójdzie tam, gdzie takową iluzję otrzyma w postaci haseł "suport 24h", "kopia zapasowa co 24h" bez wnikania co te hasła faktycznie znaczą. Zasadniczo to działa, można przyoszczędzić na zatrudnieniu, technologii, budżecie, wyniki finansowe są lepsze, inwestorzy (jeśli firma jest S.A.) się cieszą bo ich interesuje tylko i wyłącznie zysk i jego progres rok do roku. Z czysto hostingowego punktu widzenia może wydawać się to nierozsądne, ale jest rozsądne z czysto biznesowego punktu widzenia. Nie bez powodów młode firmy hostingowe, nierzadko zarządzane przez bardzo dobrych adminów, zazwyczaj dają więcej za mniej, z kolei molochy zarządzane przez bardzo dobrych menadżerów - maksymalizują zyski kosztem fundamentalnej niewiedzy klientów.

Jeśli hasło "support 24/7" nie jest doprecyzowane (gwarantowane, jak pisałem), to jest tylko marketingowym hasłem, pod którym może kryć się: obsługa przez konsultanta, przypadek losowy możliwości rozmowy z adminem, pogawędka z botem, możliwość skorzystania z formularzy, lektura FAQ na stronie internetowej itd. Firmy hostingowe licząc się z kosztami, konkurencją, skalą działalności, sprzedają niskokosztową iluzję "support 24/7". Widocznie jakoś to działa. Dodam, że to samo dotyczy automatycznych kopii zapasowych w shared-hostingach. Chyba żadna z nich nie jest objęta gwarancją wykonalności, integralności, dostępności (tzn. nie znam firmy, która by takiej gwarancji udzielała za cenę odszkodowań w przypadku niewykonania).

Wydaje mi się, że oczekiwanie gwarantowanego helpdesku w środku nocy w cenie usługi dla usług hostingu współdzielonego kosztujących 200-500 PLN NETTO w skali roku to czysty nonsens.

Oraz finansowych: wpłata zaliczki w wysokości 10 000,- PLN na poczet przyszłych rejestracji/opłat. Nie jest to jakaś duża kwota, ale stanowi pewną dodatkową barierę.

Zgadza się, Google cache sprzed dwóch dni: https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:4SC2EIm2EsoJ:https://www.nazwa.pl/cennik/cennik-domen/+&cd=1&hl=pl&ct=clnk&gl=pl

Autor "Manifestu Hostingowej Zmiany": 99,- PLN NETTO - zmiana o +25% ❤

Jest jeszcze pewna spółka ze Szczecina, wciąż aktywna: rejestracja/odnowienie 200,- PLN/200,- PLN (netto) http://hbs.net.pl/

Urzędnicy nie ponoszą majątkowej odpowiedzialności za podejmowane decyzje ale podmioty już tak. Teoretycznie właściciele domen *.art.pl mogliby wnieść pozew zbiorowy przeciwko ICM UW za nietransparentność procesu wyłaniania rejestratora, za wysokie ceny odnowień korespondujące z brakiem konkurencji. Umowa z zewnętrznym podmiotem pewnie jest nie do ruszenia, ale teoretycznie pozytywny wyrok w sprawie mógłby wymusić na ICM UW np. zrzeczenie się zysków na poczet obniżenia cen końcowych przez jakiś okres.

Dobra robota. Nie wydaje mi się, by rozwiązanie umowy o pracę z byłym dyrektorem ICM UW powodowało z automatu uchylenie się od odpowiedzialności ICM UW za skutki decyzji i potencjalnych zaniechań/uchybień w zawieraniu umów w imieniu ICM UW. Moim zdaniem powinna być jakaś dokumentacja (papierowa lub elektroniczna), lista podmiotów które otrzymały propozycję złożenia oferty, proces negocjacyjny, definicja "ceny rynkowej" za odnowienie domeny na rok itd.

A czemu nie z 4, 5, 6-cyfrową?

Zastanawiam się nad sensem rankingu "Największy spadek liczby domen" TOP100. Przykład: podmiot dysponował jedną(!) domeną, utracił tę jedną jedyną domenę, aktualnie nie posiada żadnej domeny, ale wygrywa kategorię "Największy spadek liczby domen" z uwagi na 100% utratę liczby domen

Jeśli artysta zainwestował w internetowy adres, który funkcjonuje w wydawnictwach, na gadżetach, plakatach itd, to raczej nie zrezygnuje z niego dla oszczędności na poziomie kilkudziesięciu złotych rocznie i ryzyka, że pod adresem pojawi się ktoś inny. Natomiast jest wiele niszowych stron internetowych stworzonych i utrzymywanych pro bono, część z nich nie jest aktualizowana ale mimo to zawiera dość wartościowe informacje. One po prostu mogą zacząć znikać.

@theqkash Oczekiwanie wyjaśnień wydaje się wciąż aktualne: DDoS-Guard: "Chcemy wprowadzić na terenie unii europejskiej zakres usług, który będzie pomagał walczyć z tym co złe"

Cennik wskazuje na folwarczny model biznesowy. Żenujące jest to, że w tego typu firmach stołować się muszą Muzea Narodowe w Warszawie, Poznaniu itd.