Tom X

Może tu jest problem pogrzebany, bo 2FA powinno być włączone: https://www.softaken.com/kb/access-hotmail-via-third-party-apps Spróbuj dostać się tam zwykłym, desktopowym Thunderbirdem via IMAP. Do Workspejsowego Gmaila też będziesz potrzebować hasła do zewnętrznej aplikacji, by połączyć się z poziomu Thunderbirda (drugie konto). Po uzyskaniu dostępu do obydwu kont, maile można sobie przekopiować pomiędzy folderami, w przypadku pojedynczej skrzynki nie jest to proces przesadnie uciążliwy.

@AttHost.pl Rozumiem. Szkoda, że troska o klienta nie została ujęta w cenniku promocyjnym, w którym ceny nie wymagają przeliczania, co może powodować pewien dyskomfort (mnożenie jest bardzo przyjemnym i rozwijającym zajęciem)

Ponieważ obsługuję klienta, który stołuje się w waszej firmie hostingowej, zerknąłem w aktualne cenniki (spokojnie, nie zamierzam wnikać w jego decyzje biznesowe, o ile sam nie wyjdzie z inicjatywą). Otóż: z tą przejrzystością jesteście trochę na bakier w cenniku standardowym, w którym prezentowane są ceny za 1 miesiąc z dopiskiem pod tabelką, że obowiązują wyłącznie plany: 3-miesięczny, 1-roczny i 2-letni. Konstrukcja cennika promocyjnego wskazuje, że jednak udaje się w HTML'u zakodować tabelkę 4-kolumnową dla dostępnych planów. Oczywiście rozumiem intencję publikowania wyłącznie ceny za 1 miesiąc, ponieważ wartości tam prezentowane sprawiają przyjazne wrażenie, ale przeczy to tezie zamieszczonej na grafice odnośnie prostoty i przejrzystości prezentowanych cen, które trzeba sobie w pamięci przeliczać (mnożąc razy 3, 12, 24).

Może ktoś z OVH czyta to forum

@darekm To prawda, choć nie tylko ze stron internetowych. Kłopot w tym, że AI nie odwdzięczy się twórcom stron za pozyskaną wiedzę i jej skutki w postaci obniżonego ruchu na stronach.

To nie takie proste. Infrastruktura, kadry oraz zarządzanie w Meta, Google, stoją na dużo wyższym poziomie niż w niejednej firmie hostingowej. Ostatni maraton wyborczy w PL prowadzony był właściwie wyłącznie w socjalmediach (i w outdoorze). Za chwilę AI dokona spustoszenia w odwiedzinach klasycznych stron WWW. Takie są trendy. Być może Google je przewidział sprzedając Google Domains.

Mnóstwo firm hostingowych pozycjonuje się na frazę "wordpress" pomimo istnienia wordpress_org i wordpress_com.

Kłopot w tym, że "oni mogą sobie na to pozwolić" nie ma oparcia w specyfikacji pobierania opłat, zatem nie ma podstaw reklamacyjnych, gdyby to "pozwolenie sobie" nagle się skończyło. PS. Tak działa u nich oficjalny link do Regulaminu Domen: https://contract.eu.ovhapis.com/1.0/pdf/contrat_partDomain-pl.pdf

@theqkash Cóż, w takim razie mają jakiś błąd w systemie naliczania opłat. Raczej nie będę testował

@theqkash To by oznaczało, że nie opłaca się odnawiać domeny .eu w cenie 40,69 PLN netto, tylko ją przywracać w cenie 26,99 PLN netto. Wątpię

@Mion OVH: "Odnowienie w Panelu klienta wiąże się z dodatkowymi kosztami (opłata za przywrócenie instancji), które różnią się w zależności od rozszerzenia." Zatem odnowienie domeny .pl o statusie BLOCKED w OVH kosztuje: 58,99 PLN netto za przywrócenie, oraz: 58,99 PLN netto za odnowienie. W Nazwie jest podobnie, tylko odpowiednio inne kwoty (240,- PLN). Nie znam firmy hostingowej, która nie pobiera opłat za przywrócenie domeny .pl, nie znam też powodu, dla którego tego typu opłaty nie miałyby być pobierane, skoro NASK obciąża nimi partnerów. Z doświadczenia wiem, że klienci w takich sytuacjach nie mają do nikogo pretensji o dodatkowe koszty (z reguły niższe niż skutki niedziałania poczty w domenie). O wysokości opłat dyskutował nie będę, ponieważ te sprawy reguluje wolny rynek.

@Mion Już sprostowałem Twoje mijanie się z prawdą: "Niestety nie podają jej wysokości". NASK nalicza partnerom opłaty za reaktywację domen w stanie BLOCKED, więc znakomita większość (o ile nie wszystkie) firm hostingowych również to robi.

@Mion "Przywrócenie rejestracji domeny związane jest z dodatkową opłatą, doliczaną do nowej proformy, jaka pojawi się po upłynięciu daty ważności. Wznowienie działania domeny po dacie wygaśnięcia, wymaga więc opłacenia przywrócenia i przedłużenia domeny. Aktualny cennik domen, w tym kwota opłaty za przywrócenie domeny, znajduje się na stronie https://www.nazwa.pl/cennik/cennik-domen/."

@theqkash Moduł pisowni w edytorze Libre Office automatycznie zamienia myślniki w półpałzy, zależnie od kontekstu wpisywanego tekstu. Używam, bardzo sobie cenię.

Teraz pewnie kolej na zenbox.

IMO tak, ustawodawca nie precyzuje modelu biznesowego przy definicji "wyszukiwarka internetowa": https://eur-lex.europa.eu/legal-content/pl/TXT/?uri=CELEX%3A32019R1150

@darekm OK, znalazłem, faktycznie.

@darekm Nadal nie widzę związku.

@darekm "Jeśli chodzi o dostawców usług cyfrowych to dyrektywa NIS definiuje je jako osoby prawne świadczące usługi cyfrowe, tj. usługi, które są świadczone za wynagrodzeniem, na odległość, drogą elektroniczną i na indywidualne żądanie odbiorcy usługi. W rozumieniu polskiej ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa[3], implementującej dyrektywę NIS, do usług cyfrowych zaliczamy: internetową platformą handlową, wyszukiwarkę internetową lub usługę przetwarzania w chmurze." IMO mała firma hostingowa zarejestrowana na osobę fizyczną i świadcząca klasyczne usługi hostingowe, nie łapie się do definicji Dostawcy Usług Cyfrowych.

[Off-topic] Zastanawiam się, czy niewielka firma hostingowa będzie traktowana, jako podmiot publicznie ważny. https://aspolska.pl/wdrozenie-dyrektyw-nis2-i-cer-w-polsce-daleko-jeszcze/

Dwernicki dość szybko awansował. https://www.wirtualnemedia.pl/artykul/allegro-nowy-prezes-marcin-kusmierz-shoper

Zerknąłem do SPAMu – okazuje się, że i mnie się poszczęściło. Ma przygoda z Linux_pl, sprzed kilku lat, trwała bardzo krótko. Coś nie zagrało, już nawet nie pamiętam co, niemniej cenię sobie tamtą decyzję. Wygląda na to, że nowy operator po przejęciu bazy klientów, stosuje klauzule niedozwolone. Mam chociaż nadzieję, że Pan Arkadiusz policzył sobie za każdy sprzedany adres e-mail uczciwą zapłatę. Filtry antyspamowe Gworkspace działają bardzo sprawnie, więc im pozostawię zarządzanie wzajemną korespondencją. Życzę powodzenia w skuteczności otwierania się na nowe rynki i klientów.

Z lektury TOP100 wynika, że jeśli lokalna firma hostingowa chce rosnąć, to może robić to kosztem innych firm hostingowych, przejmując ich klientelę w sposób naturalny lub sztuczny, przez przejęcie podmiotu. Nic nie stoi na przeszkodzie, by małe firmy o niewydolnych modelach biznesowych łączyły się w grupy kapitałowe, choćby po to by nie wyrzynać się wzajemnie usługami świadczonymi poniżej kosztów lub po kosztach.

@Mruczek IMO bez związku z publicystyczną działalnością pewnego działu marketingu krakowskiego operatora. Szczeciński operator to korporacja z wszelkimi tego faktu zaletami i wadami. Celują w klientelę raczej nietechniczną, posiadają bardzo szerokie portfolio produktów, w związku z czym sporo zgłoszeń od zwykłych użytkowników, którzy potrafią nie rozumieć co to jest PHP/SQL/DNS, którzy generują pytania lub zgłaszają problemy na poziomie absolutnie podstawowym. To oczywiście wymaga zasobów ludzkich, skutkuje kolejkami w obsłudze zgłoszeń itd. W małej firmie hostingowej masz szansę spotkać na czacie lub w korespondencji mailowej admina lub właściciela, w dużej zaś admini oddzieleni są od klienteli kordonem BOK i w ogóle nie zajmują się obsługą zgłoszeń od klientów. Więc czasami jakieś zgłoszenie utknie w korku.

Paradoksalnie, na liście zastawienia autora znajdują się stabilne i bezkosztowe platformy do hostowania statycznych stron, za którymi stoją skonkretyzowane i oficjalnie działające podmioty o ugruntowanej pozycji.